- audyty kompetencji zawodowych w procesach rozwojowych i rekrutacyjnych
- identyfikacja talentów rozwojowych i sukcesorów
- określanie ścieżek rozwoju
- candidate experience
REKRUTACJA
- rekrutacja specjalistów IT, specjalistów inżynierskich, pracowników administracyjnych
- rekrutacja specjalistów z językami obcymi (angielski, niemiecki, francuski, hiszpański)
- executive search: kadry zarządzającej, specjalistów posiadających nietypowe oraz rzadko spotykane kompetencje
- rekrutacje ukryte
EXECUTIVE SEARCH
Metoda rekrutacji powszechnie znana jako headhunting. Polega na wyszukiwaniu kandydatów na najwyższe stanowiska kierownicze oraz stanowiska specjalistyczne wymagające rzadkich kwalifikacji, przy pomocy poszukiwań bezpośrednich. Jest to metoda prowadzona z zachowaniem wysokiego stopnia poufności i ostrożności, tak, aby nie narazić Klienta na utratę wizerunku. Z tego powodu jest zlecana profesjonalnym agencjom rekrutacyjnym, takim jak HRbIT. Grupa potencjalnych kandydatów to osoby nie poszukujące aktywnie pracy, zajmujące wysokie stanowiska i usatysfakcjonowane swoją pracą. Zadaniem rekrutera jest zainteresowanie nową ofertą i przekonanie do zmiany pracy. Mobilizowanie pasywnych kandydatów to proces czasochłonny, ale dający wiele satysfakcji, wszystkim trzem stronom zakończonego sukcesem projektu.
Outplacement to profesjonalne wsparcie doradcze dla zwalnianych pracowników w odnalezieniu się na rynku pracy.
Każda firma, dbając o zrównoważony rozwój, dostosowuje swoją organizację do warunków rynkowych panujących w otoczeniu biznesowym. Jednym ze sposobów jest optymalizacja zatrudnienia. To trudny czas zarówno dla pracodawców, jak i pracowników.
Pomagamy pracownikom zmieniającym zatrudnienie w odnalezieniu się na rynku pracy, przygotowujemy ich do podejmowania nowych wyzwań, ułatwiamy nowy start. Oferujemy wsparcie psychologiczne, indywidualne doradztwo zawodowe i pomoc w aktywnym poszukiwaniu nowego pracodawcy.
Wspieramy również pracodawców w złożonym procesie zmian. Proponujemy zestaw kompleksowych działań wspierających firmę w trakcie procesu zwolnień grupowych lub indywidualnych, po redukcji zatrudnienia a nawet w trakcie przygotowań do reorganizacji. Poza zwalnianymi pracownikami pomoc doradczą może otrzymać podejmująca trudne decyzje kadra zarządzająca, pracownicy HR oraz pozostający w organizacji pracownicy.
Outplacement dzielimy na indywidualny i grupowy, często występują również łącznie:
- Outplacement indywidualny – dedykowany jest konkretnym pracownikom i skupia się na ich indywidualnych potrzebach. Składają się na niego, w zależności od potrzeb pracownika: wsparcie psychologiczne, prawne, zapoznanie z trendami rynku pracy, opracowanie strategii poszukiwania pracy, pomoc przy tworzeniu dokumentów aplikacyjnych, tworzenie profili w mediach społecznościowych, przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.
- Outplacement grupowy – jego celem jest przygotowanie grup pracowników, które utraciły zatrudnienie do nowej rzeczywistości zawodowej. Składają się na niego: informacje dotyczące aspektów prawnych zaistniałej sytuacji, praktyczna wiedza na temat rynku pracy, wskazówki dotyczące przygotowania dokumentów aplikacyjnych oraz przygotowania do rozmów kwalifikacyjnych.
Dlaczego warto skorzystać z profesjonalnej usługi outplacement?
Korzyści dla pracodawcy:
- Zadbanie o dobry wizerunek firmy.
- Wzmacnianie pozytywnej atmosfery i zapobieganie spadkom motywacji w zespole, eliminowanie stresu i napięć.
- Wzmocnienie public relations. Okazanie wsparcia pracownikom w trudnych momentach życiowych. Mimo koniecznej redukcji etatów firma zachowuje się fair play w stosunku do swoich pracowników.
- Zmniejszenie skutków ewentualnych sporów ze zwalnianymi pracownikami.
Właściwe rozstanie z pracownikiem pozwalające na jego ewentualny powrót, jeśli zaistnieje taka potrzeba. - Możliwe wsparcie kadry zarządzającej i menadżerów w podejmowaniu decyzji dotyczących redukcji zatrudnienia.
- Wsparcie działów wewnętrznych i PR w przekazywaniu trudnych informacji.